Estratégias Para a Melhor Gestão Empresarial

** Por JOAO LUIZ AGNER REGIANI

Existem várias estratégias de gestão empresarial que podem ser utilizadas para ajudar uma empresa a alcançar seus objetivos. Algumas das estratégias mais comuns incluem:

  1. Planejamento estratégico: esta é uma abordagem sistemática para definir a visão, missão, objetivos e planos de ação de longo prazo de uma empresa. O planejamento estratégico ajuda a empresa a identificar seus pontos fortes e fracos e a tomar decisões mais informadas sobre onde investir seus recursos.
  2. Gerenciamento de desempenho: essa estratégia envolve estabelecer objetivos claros e mensuráveis ​​para a empresa, seus departamentos e funcionários individuais, e monitorar o progresso em direção a esses objetivos ao longo do tempo. O gerenciamento de desempenho ajuda a empresa a identificar áreas onde é necessário melhorar e a tomar medidas para corrigir problemas.
  3. Gestão da qualidade: essa estratégia envolve estabelecer processos para garantir que a empresa esteja produzindo produtos ou serviços de alta qualidade e atendendo às expectativas dos clientes. A gestão da qualidade envolve o monitoramento e a análise de dados para identificar problemas e tomar medidas para melhorar a qualidade.
  4. Gestão de mudanças: essa estratégia envolve gerenciar as mudanças organizacionais para garantir que elas ocorram de maneira suave e eficaz. Isso pode incluir a implementação de novas tecnologias, a mudança de processos de negócios ou a introdução de novos produtos ou serviços.
  5. Gestão de recursos humanos: essa estratégia envolve o gerenciamento de todos os aspectos do pessoal da empresa, desde a contratação e treinamento até a avaliação de desempenho e gerenciamento de conflitos. A gestão de recursos humanos ajuda a garantir que a empresa tenha os funcionários certos com as habilidades e conhecimentos necessários para atingir seus objetivos.

Essas são apenas algumas das estratégias de gestão empresarial que as empresas podem usar para alcançar o sucesso. Cada empresa é única e deve adaptar suas estratégias de acordo com seus objetivos, recursos e ambiente de negócios específicos.

VISITA INSTITUCIONAL AO PRESIDENTE DA FOMENTO PARANÁ

CEO da J. Regiani Consultoria, João Luiz Agner Regiani (dir.), realizou visita institucional ao Presidente da Fomento Paraná, Heraldo das Neves (esq.), em Curitiba, Paraná.

O CEO da J. Regiani Consultoria, João Luiz Agner Regiani, no último dia 10/08 (quarta) esteve em visita institucional à Fomento Paraná e ao seu Presidente Heraldo das Neves, oportunidade em que puderam trocar diversas visões sobre o desenvolvimento econômico do Estado do Paraná e das suas diversas regiões por meio da capilarização do crédito de fomento.

A Fomento Paraná exerceu papel de grande relevância econômica ao estado do Paraná no período de pandemia, auxiliando o micro e pequeno empreendedor a superar a crise sanitária.

A J. Regiani Consultoria se alinha em parceria à Fomento Paraná para levar aos empreendedores paranaenses os créditos que eles precisam para iniciar ou dar sequência aos seus projetos de negócios.

EMPRESAS COM MAIS LUCRO E FLUXO FINANCEIRO

Uma das melhores maneiras de aumentar o fluxo financeiro da sua empresa, o capital de giro positivo e obter maior lucratividade é captando CAPITAL DE GIRO de qualidade.

Não um capital de giro qualquer, como aqueles que são oferecidos pelo bancos comerciais, com altas taxas de juros, condicionados aos empresários terem que adquirir produtos bancários e com custos, prazos de carência e amortização curtos e que não atendem a necessidade do negócio.

O CAPITAL DE GIRO que a nossa Consultoria ajuda as nossas empresas-clientes acessarem é junto a INSTITUIÇÕES DE FOMENTO, com excelentes taxas de juros, carências e prazos longos, e, especialmente, SEM o condicionamento de aquisição de produtos bancários (seguros, consórcios, previdência privada, etc).

Assim, a sua empresa ganhará competitividade no mercado, sem a necessidade de antecipar prejudicialmente os seus recebíveis e melhorando significativamente as suas condições de compras em prazos menores e obtendo menores preços junto aos fornecedores.

Com isso você garantirá maior fluxo financeiro, capital de giro positivo e maior lucratividade.

Quer nos consultar sobre este tema? Mantenha contato conosco pelas nossas redes sociais – Link>> https://lnkd.in/eTiY8dbP

REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA: COMO FAZER ISTO NA SUA EMPRESA

Toda empresa está sujeita a imprevistos. Crises econômicas, disrupções tecnológicas e consumidores exigentes podem tornar obsoleto o modelo de negócios original de qualquer empreendimento. A reestruturação financeira é a maneira mais eficaz de lidar com esses fatores.

Em suma, esse é o processo de mudar fundamentalmente a abordagem financeira e operacional de sua empresa para evitar uma recuperação judicial.

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MISSÃO E ESTÍMULO PARA SEGUIR ADIANTE

Em diversas oportunidades contribuimos com nossos esforços e visão para levar soluções ao segmento produtivo.

Auxiliar na geração de desenvolvimento econômico é gratificante e nos impulsiona na missão. Por isso a J. REGIANI CONSULTORIA se sente estimulada a auxiliar o empreendedor a encontrar os melhores caminhos e estratégias de sustentabilidade financeira para o seu negócio.