Crédito ao agronegócio: por que a organização financeira é essencial

** Por João Luiz Agner Regiani

Durante muitos anos consolidou-se no agronegócio brasileiro a percepção de que bons produtores sempre encontrariam crédito para financiar suas atividades. Afinal, quem produz bem, possui patrimônio e gera resultados naturalmente inspira confiança nas instituições financeiras. Contudo, a realidade dos últimos anos demonstra que essa lógica deixou de ser suficiente.


Ao longo de mais de três décadas de atuação profissional, primeiro na advocacia, posteriormente exercendo funções de direção em instituição financeira de desenvolvimento e, atualmente, atuando na estruturação de operações financeiras para empresas e produtores rurais, tenho acompanhado de perto as profundas transformações ocorridas nos critérios de análise de crédito adotados pelas instituições financeiras.


O agronegócio continua sendo um dos setores mais relevantes da economia nacional, responsável por parcela significativa das exportações brasileiras e pela geração de riquezas em milhares de municípios.

Entretanto, as transformações econômicas ocorridas após os ciclos de aumento das taxas de juros, oscilações cambiais, eventos climáticos extremos e elevação dos custos de produção alteraram profundamente a forma como os bancos analisam operações de crédito.

Hoje, não basta produzir bem. É necessário demonstrar capacidade financeira, organização administrativa e planejamento de longo prazo.


Muitos produtores rurais se surpreendem ao perceber que propriedades altamente produtivas encontram dificuldades para obter financiamentos de investimento ou renegociar passivos existentes. Em grande parte dos casos, o problema não está na atividade rural em si, mas na forma como as informações financeiras são apresentadas às instituições financiadoras.


Durante os anos em que participei da análise e do acompanhamento de operações de crédito, observei inúmeras situações em que empreendimentos economicamente viáveis enfrentavam dificuldades não pela falta de patrimônio ou de capacidade produtiva, mas pela ausência de informações financeiras organizadas e capazes de demonstrar, de forma clara, a capacidade de pagamento do tomador.


Os bancos passaram a dedicar atenção cada vez maior ao fluxo de caixa, ao nível de endividamento consolidado, à concentração de vencimentos, à capacidade de pagamento futura e à qualidade das informações disponibilizadas durante a análise. A simples existência de patrimônio ou de garantias relevantes já não assegura a aprovação de uma operação.


Outro aspecto que ganhou importância é a profissionalização da gestão rural. Propriedades que adotam controles financeiros, planejamento tributário adequado, segregação de despesas pessoais e empresariais, além de acompanhamento periódico de indicadores econômicos, costumam apresentar melhores condições para acessar linhas de crédito e negociar condições mais favoráveis.


Também merece destaque o crescimento das linhas de financiamento voltadas à sustentabilidade, eficiência energética, armazenagem, irrigação, inovação tecnológica e agregação de valor à produção. Instituições de fomento, bancos de desenvolvimento, cooperativas de crédito e agentes financeiros especializados vêm ampliando o acesso a recursos direcionados para investimentos estruturantes, capazes de aumentar a competitividade do produtor rural.


Entretanto, o acesso a essas linhas exige cada vez mais planejamento. Muitas operações deixam de ser aprovadas não pela ausência de garantias ou pela inviabilidade do projeto, mas pela falta de estruturação adequada das informações econômicas e financeiras exigidas durante a análise.


Nesse contexto, surge uma mudança importante na cultura do crédito rural. O financiamento deixa de ser visto apenas como uma ferramenta para obtenção de recursos e passa a ser encarado como parte de uma estratégia de gestão do negócio rural. Planejar investimentos, organizar passivos, estruturar demonstrações financeiras e manter indicadores sob controle tornam-se fatores tão relevantes quanto a própria produtividade da atividade.


Temos percebido, nos últimos anos, que os produtores que melhor conseguem acessar as oportunidades oferecidas pelo mercado financeiro são justamente aqueles que passaram a tratar a gestão financeira com o mesmo grau de atenção dedicado à produção. Essa mudança de mentalidade tende a se tornar cada vez mais importante nos próximos anos.


O agronegócio brasileiro continuará demandando grandes volumes de investimentos para expandir sua capacidade produtiva, incorporar novas tecnologias e enfrentar os desafios climáticos e mercadológicos do futuro. Os recursos continuarão existindo. A diferença é que os financiadores estão cada vez mais seletivos na forma de concedê-los.


Por isso, o produtor que deseja crescer de forma sustentável precisa compreender que a boa gestão financeira deixou de ser um diferencial. Ela passou a ser uma condição essencial para acessar as oportunidades de crédito que movimentarão o futuro do agronegócio brasileiro.


** João Luiz Agner Regiani é advogado, especialista em estruturação de operações financeiras empresariais e rurais e ex-diretor do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE).

A Importância do Assessoramento de Consultoria para Captar Recursos Empresariais

João Luiz Agner Regiani, CEO da J. REGIANI CONSULTORIA

Para empresas que buscam expandir ou desenvolver novos projetos, contar com o assessoramento de uma consultoria especializada é fundamental. Primeiramente, essas consultorias, como é o caso da J.REGIANI CONSULTORIA, têm expertise em identificar as melhores fontes de financiamento e investimento para cada tipo de projeto empresarial, seja por meio de empréstimos bancários, investidores privados ou incentivos governamentais.

Além disso, uma boa consultoria pode oferecer insights valiosos sobre as tendências do mercado e as oportunidades de financiamento disponíveis, auxiliando as empresas a aproveitarem ao máximo os recursos disponíveis. Isso é crucial para garantir que os projetos sejam financiados de forma eficiente e que as empresas possam alcançar seus objetivos de crescimento de maneira sustentável.

Outro ponto importante é que as consultorias podem ajudar as empresas a prepararem-se adequadamente para apresentar seus projetos aos potenciais investidores ou instituições financeiras. Isso inclui a elaboração de planos de negócios sólidos, projeções financeiras realistas e análises de viabilidade que aumentem a atratividade dos projetos aos olhos dos financiadores.

Além disso, o assessoramento de consultorias pode ajudar as empresas a navegarem pelos processos burocráticos envolvidos na obtenção de financiamento, economizando tempo e recursos preciosos. Isso inclui desde a preparação da documentação necessária até o acompanhamento dos trâmites legais e regulatórios.

Outro benefício é que as consultorias muitas vezes têm acesso a uma vasta rede de contatos no mundo dos negócios e das finanças, o que pode abrir portas e oportunidades que as empresas não teriam acesso de outra forma. Essa rede de relacionamentos pode ser crucial para encontrar os melhores parceiros de negócios e investidores para cada projeto empresarial.

Em resumo, a necessidade do assessoramento de uma boa consultoria para captar os melhores recursos para projetos empresariais é incontestável. Desde a identificação das fontes de financiamento até a preparação adequada da empresa para apresentar seus projetos aos investidores, as consultorias desempenham um papel crucial em ajudar as empresas a alcançarem seus objetivos de crescimento e expansão.

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CAPTAÇÃO DO PLANO SAFRA 23/24 ATINGE R$ 270 BI

Com um aumento de 16% em relação a igual período da safra passada, o montante do desembolso do crédito rural chegou a R$ 270,9 bilhões no Plano Safra 2023/24, no período de julho/2023 até janeiro/2024, mostra acompanhamento do Ministério da Agricultura. Os financiamentos de custeio tiveram aplicação de R$ 152 bilhões. Já as concessões das linhas de investimentos totalizaram R$ 62 bilhões. As operações de comercialização atingiram R$ 33 bilhões e as de industrialização, R$ 24 bilhões. 

Foram realizados 1.369.816 contratos no período de sete meses do ano agrícola, sendo 1.018.946 no Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar) e 135.378 no Pronamp (Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural). 

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ARMAZENAGEM PRÓPRIA DE GRÃOS: A MELHOR ESTRATÉGIA PARA O AGRICULTOR DESENVOLVER O SEU NEGÓCIO RURAL

Neste vídeo o CEO da J.REGIANI CONSULTORIA, João Luiz Agner Regiani, expõe os diversos benefícios que a execução, pelo agricultor, da sua unidade própria de armazenagem pode lhe trazer no desenvolvimento e lucratividade do seu negócio rural.

Ao final expõe como a Consultoria pode auxiliar o agricultor na tarefa de captar recursos, nas melhores fontes do mercado financeiro, a fim de viabilizar a construção do seu projeto de armazenagem própria de grãos.

Paraná terá R$ 54,3 bilhões disponíveis para o Plano Safra 2023/24

O Paraná terá R$ 54,3 bilhões disponíveis para o Plano Safra 2023/24. O crédito já está disponível para agricultores familiares, produtores de médio e grande porte. Os recursos são advindos de diversas fontes, como Banco do Brasil, cooperativas de crédito e o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE).

O crédito será aplicado em três finalidades, com a seguinte divisão: R$ 46,3 bilhões ao custeio e comercialização; R$ 9,6 bilhões de investimentos no setor e R$ 1,1 bilhão em “ações com finalidades diversas”.

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PLANO SAFRA 2023/24: ENTIDADES DO AGRO ESPERAM AMPLIAÇÃO DOS RECURSOS PARA ARMAZENAGEM

Armazenagem: um dos grandes gargalos do Agronegócio

**Por JOÃO LUIZ AGNER REGIANI, CEO da J. Regiani Consultoria

Sob a ótica das entidades representativas do agronegócio, a expectativa em relação ao Plano Safra 2023/2024 no que diz respeito a recursos para armazenagem é de que haja uma ampliação das linhas de crédito para a construção, ampliação, reforma e modernização de armazéns.

Isso ocorre porque a capacidade de armazenagem de produtos agropecuários é fundamental para a segurança alimentar e para garantir o abastecimento de alimentos em períodos de entressafra. Além disso, a falta de armazéns adequados pode levar à perda de produção e reduzir a rentabilidade dos produtores rurais.

Assim, as entidades representativas do agronegócio defendem que o governo brasileiro aumente o volume de recursos disponíveis para as linhas de crédito destinadas à construção e modernização de armazéns, a fim de incentivar os produtores rurais a investirem em infraestrutura de armazenagem e melhorarem a logística do setor.

Além disso, as entidades também podem defender que as condições de financiamento para as linhas de crédito de armazenagem sejam mais favoráveis, com taxas de juros menores e prazos mais longos, para tornar o crédito mais acessível aos produtores rurais.

Assim, a expectativa das entidades representativas do agronegócio em relação ao Plano Safra 2023/2024 no que diz respeito a recursos para armazenagem é de que haja uma ampliação das linhas de crédito e condições de financiamento mais favoráveis para incentivar o investimento em infraestrutura de armazenagem.

O DÉFICIT DE ARMAZENAGEM PODE CAUSAR PREJUÍZOS À TODA CADEIA PRODUTIVA

O déficit de armazenagem pode causar vários prejuízos ao agronegócio, como:

  1. Perda de produtos: sem um local adequado para armazenar os produtos agrícolas, há maior risco de perdas por deterioração, pragas e intempéries. Isso pode resultar em uma diminuição na quantidade e qualidade dos produtos, afetando a produtividade e o lucro do produtor.
  2. Custo adicional: a falta de espaço para armazenamento pode obrigar os produtores a vender seus produtos rapidamente, mesmo que o preço não esteja favorável, a fim de evitar mais perdas. Além disso, a necessidade de alugar espaços de armazenagem externos pode aumentar os custos operacionais.
  3. Dificuldades de planejamento: a falta de armazenagem pode afetar a capacidade dos produtores de planejar a distribuição de seus produtos ao longo do tempo, já que eles precisam vendê-los rapidamente ou correm o risco de perdê-los.
  4. Instabilidade no mercado: sem armazenagem adequada, a oferta e a demanda podem ser afetadas, o que pode levar a flutuações de preços e instabilidade no mercado.
  5. Impacto na cadeia produtiva: o déficit de armazenagem pode afetar não apenas os produtores, mas toda a cadeia produtiva, incluindo distribuidores, processadores e varejistas, que podem sofrer com a falta de produtos ou com preços mais elevados.

Em síntese, a falta de armazenagem adequada pode afetar negativamente a rentabilidade e a competitividade do agronegócio, além de causar impactos sociais e ambientais. É importante investir em infraestrutura de armazenagem para garantir a segurança alimentar e o desenvolvimento sustentável do setor.

A NOSSA CONSULTORIA ESTÁ ATENTA AO PLANO SAFRA 2023/24

A J. REGIANI CONSULTORIA está atenta ao Plano Safra 20223/24, bem como em relação às condições que estão sendo negociadas pelas entidades do agronegócio junto ao governo federal, a fim de prestar a melhor assessoria possível aos seus clientes do agronegócio.

Caso o agricultor tenha alguma dúvida ou necessidade de assessoramento basta este entrar em contato com a nossa consultoria para que possamos levar as melhores soluções para o seu empreendimento rural (contato (44) 99112-8800 – Cel/WhatsApp)