João Regiani, diretor-presidente da J.REGIANI CONSULTORIA. com Wilson Bley Lipsky (dir.), presidente do BRDE, em evento na Expoingá
Nesta sexta-feira (12) o BRDE assinou na Expoingá R$ 49 milhões em contratos de financiamentos para o desenvolvimento do agronegócio, agricultura familiar e empresas de Maringá e região.
Do valor total assinado pelo BRDE grande parte (R$ 21,3 milhões) foi assinado com clientes representados pela J.Regiani Consultoria que tiveram as suas operações financeiras estruturadas pela equipe técnica da consultoria. Estes recursos atenderão a execução de projetos para infraestrutura e aquisição de maquinários para empresas e projeto de armazenagem para o agronegócio da região.
Parte dos recursos assinados com a consultoria atenderá a execução de projeto de armazenagem de grãos no Vale do Ivaí pelo Plano Safra, que será responsável por gerar em torno de 40 empregos diretos.
A consultoria possui sede em Curitiba e atuação em toda região Sul do País e Mato Grosso do Sul, tendo como diretor-presidente João Regiani, o qual foi anteriormente diretor de Operações do BRDE e que possui na sua equipe profissionais originados do mercado financeiro especialistas em operações financeiras estruturadas para captar recursos subsidiados de longo prazo junto ao BNDES, BRDE e Fomento Paraná visando o desenvolvimento dos mais diversos segmentos de negócios.
João Luiz Agner Regiani, CEO da J. REGIANI CONSULTORIA (Foi Diretor de Operações do BRDE)
A J. REGIANI CONSULTORIA nos últimos tempos vem se notabilizando como um meio eficiente às empresas e ao agronegócio quando estes necessitam captar recursos de fomento para concretizar os seus projetos.
Dotada de uma equipe técnica capacitada e de ‘know-how’ no relacionamento junto aos bancos de fomento, a J. REGIANI CONSULTORIA conta com um amplo arsenal de ferramentas estratégicas e financeiras que vem auxiliando o seus clientes na obtenção dos melhores recursos de fomento existentes no mercado financeiro.
O grande diferencial que a Consultoria oferece aos empreendimentos está relacionado às melhores taxas de juros, prazos de pagamento, carências e método de amortização, bem como a exímia capacidade de negociação com as instituições financeiras, que no final das contas resultam num impacto financeiro de até 20% a menos no montante do endividamento assumido nos financiamentos obtidos pelos empreendedores clientes por meio da Consultoria.
Tanto projetos empresariais como do agronegócio tem saído do papel graças a ação proativa, técnica e eficaz da J. REGIANI CONSULTORIA. Por exemplo, projetos do agronegócio que ficam indefinidamente em fila espera dos recursos do Plano Safra (que são extremamente limitados, a exemplo do PCA Armazenagem do BNDES) mediante a intervenção e apoio técnico da Consultoria tem sido viabilizados em tempo recorde, muitas vezes captando-se os recursos necessários já no primeiro Plano Safra seguinte ao ingresso com a operação financeira, sem as mazelas impostas pelos bancos comerciais que muitas vezes condicionam a sua concessão a aquisição de produtos bancários caríssimos e desnecessários ao agricultor (p. ex: consórcios, seguros de vida, previdência privada, investimentos, aplicações financeiras, etc).
A seguir veja algumas vantagens que o empreendedor urbano e rural contarão ao contratar uma consultoria técnica como é a J. REGIANI CONSULTORIA.
VANTAGEM DOS EMPREENDEDORES CONTRATAREM A “J. REGIANI CONSULTORIA”
Existem várias vantagens de uma empresa ou agricultor contar com o suporte de uma consultoria técnica para a captação de recursos junto a bancos de fomento. Algumas dessas vantagens são:
Conhecimento especializado: Uma consultoria técnica pode oferecer conhecimentos especializados sobre os processos e requisitos necessários para obter financiamento junto a bancos de fomento. A consultoria pode ajudar a empresa a entender os diferentes programas e linhas de crédito disponíveis, assim como os critérios de elegibilidade e as exigências técnicas que precisam ser cumpridas.
Acesso a informações privilegiadas: Uma consultoria técnica pode ter acesso a informações privilegiadas sobre os processos de concessão de crédito e as políticas dos bancos de fomento. Isso pode permitir que a empresa aproveite oportunidades de financiamento que não estariam disponíveis de outra forma.
Maior eficiência: A consultoria técnica pode ajudar a empresa a preparar a documentação necessária para a solicitação de financiamento, bem como a elaborar planos de negócios e projeções financeiras. Isso pode aumentar a eficiência do processo de captação de recursos, reduzindo o tempo e os custos envolvidos.
Melhores condições de financiamento: A consultoria técnica pode ajudar a empresa a identificar as melhores opções de financiamento disponíveis e a negociar melhores condições de empréstimo. Isso pode resultar em taxas de juros mais baixas, prazos de pagamento mais longos e outras condições mais favoráveis.
Redução de riscos: A consultoria técnica pode ajudar a empresa a identificar e mitigar riscos associados à captação de recursos junto a bancos de fomento. Isso pode incluir a análise de riscos financeiros, legais e regulatórios, bem como a elaboração de planos de contingência para lidar com possíveis desafios.
A J.REGIANI CONSULTORIA pode trazer uma série de benefícios aos empreendedores que desejam obter financiamentos junto a bancos de fomento, ajudando a aumentar a eficiência do processo de captação de recursos, reduzir os riscos e obter melhores condições de financiamento.
Quer falar sobre o seu projeto de negócios com a J. REGIANI CONSULTORIA? Entre em contato pelo (44) 99112-8800 (Cel./whats).
Armazenagem: um dos grandes gargalos do Agronegócio
**Por JOÃO LUIZ AGNER REGIANI, CEO da J. Regiani Consultoria
Sob a ótica das entidades representativas do agronegócio, a expectativa em relação ao Plano Safra 2023/2024 no que diz respeito a recursos para armazenagem é de que haja uma ampliação das linhas de crédito para a construção, ampliação, reforma e modernização de armazéns.
Isso ocorre porque a capacidade de armazenagem de produtos agropecuários é fundamental para a segurança alimentar e para garantir o abastecimento de alimentos em períodos de entressafra. Além disso, a falta de armazéns adequados pode levar à perda de produção e reduzir a rentabilidade dos produtores rurais.
Assim, as entidades representativas do agronegócio defendem que o governo brasileiro aumente o volume de recursos disponíveis para as linhas de crédito destinadas à construção e modernização de armazéns, a fim de incentivar os produtores rurais a investirem em infraestrutura de armazenagem e melhorarem a logística do setor.
Além disso, as entidades também podem defender que as condições de financiamento para as linhas de crédito de armazenagem sejam mais favoráveis, com taxas de juros menores e prazos mais longos, para tornar o crédito mais acessível aos produtores rurais.
Assim, a expectativa das entidades representativas do agronegócio em relação ao Plano Safra 2023/2024 no que diz respeito a recursos para armazenagem é de que haja uma ampliação das linhas de crédito e condições de financiamento mais favoráveis para incentivar o investimento em infraestrutura de armazenagem.
O DÉFICIT DE ARMAZENAGEM PODE CAUSAR PREJUÍZOS À TODA CADEIA PRODUTIVA
O déficit de armazenagem pode causar vários prejuízos ao agronegócio, como:
Perda de produtos: sem um local adequado para armazenar os produtos agrícolas, há maior risco de perdas por deterioração, pragas e intempéries. Isso pode resultar em uma diminuição na quantidade e qualidade dos produtos, afetando a produtividade e o lucro do produtor.
Custo adicional: a falta de espaço para armazenamento pode obrigar os produtores a vender seus produtos rapidamente, mesmo que o preço não esteja favorável, a fim de evitar mais perdas. Além disso, a necessidade de alugar espaços de armazenagem externos pode aumentar os custos operacionais.
Dificuldades de planejamento: a falta de armazenagem pode afetar a capacidade dos produtores de planejar a distribuição de seus produtos ao longo do tempo, já que eles precisam vendê-los rapidamente ou correm o risco de perdê-los.
Instabilidade no mercado: sem armazenagem adequada, a oferta e a demanda podem ser afetadas, o que pode levar a flutuações de preços e instabilidade no mercado.
Impacto na cadeia produtiva: o déficit de armazenagem pode afetar não apenas os produtores, mas toda a cadeia produtiva, incluindo distribuidores, processadores e varejistas, que podem sofrer com a falta de produtos ou com preços mais elevados.
Em síntese, a falta de armazenagem adequada pode afetar negativamente a rentabilidade e a competitividade do agronegócio, além de causar impactos sociais e ambientais. É importante investir em infraestrutura de armazenagem para garantir a segurança alimentar e o desenvolvimento sustentável do setor.
A NOSSA CONSULTORIA ESTÁ ATENTA AO PLANO SAFRA 2023/24
A J. REGIANI CONSULTORIA está atenta ao Plano Safra 20223/24, bem como em relação às condições que estão sendo negociadas pelas entidades do agronegócio junto ao governo federal, a fim de prestar a melhor assessoria possível aos seus clientes do agronegócio.
Caso o agricultor tenha alguma dúvida ou necessidade de assessoramento basta este entrar em contato com a nossa consultoria para que possamos levar as melhores soluções para o seu empreendimento rural (contato (44) 99112-8800 – Cel/WhatsApp)
Existem várias estratégias de gestão empresarial que podem ser utilizadas para ajudar uma empresa a alcançar seus objetivos. Algumas das estratégias mais comuns incluem:
Planejamento estratégico: esta é uma abordagem sistemática para definir a visão, missão, objetivos e planos de ação de longo prazo de uma empresa. O planejamento estratégico ajuda a empresa a identificar seus pontos fortes e fracos e a tomar decisões mais informadas sobre onde investir seus recursos.
Gerenciamento de desempenho: essa estratégia envolve estabelecer objetivos claros e mensuráveis para a empresa, seus departamentos e funcionários individuais, e monitorar o progresso em direção a esses objetivos ao longo do tempo. O gerenciamento de desempenho ajuda a empresa a identificar áreas onde é necessário melhorar e a tomar medidas para corrigir problemas.
Gestão da qualidade: essa estratégia envolve estabelecer processos para garantir que a empresa esteja produzindo produtos ou serviços de alta qualidade e atendendo às expectativas dos clientes. A gestão da qualidade envolve o monitoramento e a análise de dados para identificar problemas e tomar medidas para melhorar a qualidade.
Gestão de mudanças: essa estratégia envolve gerenciar as mudanças organizacionais para garantir que elas ocorram de maneira suave e eficaz. Isso pode incluir a implementação de novas tecnologias, a mudança de processos de negócios ou a introdução de novos produtos ou serviços.
Gestão de recursos humanos: essa estratégia envolve o gerenciamento de todos os aspectos do pessoal da empresa, desde a contratação e treinamento até a avaliação de desempenho e gerenciamento de conflitos. A gestão de recursos humanos ajuda a garantir que a empresa tenha os funcionários certos com as habilidades e conhecimentos necessários para atingir seus objetivos.
Essas são apenas algumas das estratégias de gestão empresarial que as empresas podem usar para alcançar o sucesso. Cada empresa é única e deve adaptar suas estratégias de acordo com seus objetivos, recursos e ambiente de negócios específicos.
O agro brasileiro vem se destacando nos últimos 50 anos, colocando o Brasil como um dos maiores produtores e exportadores mundiais de alimentos, fibras naturais e bioenergia
A produção de grãos na safra 2022/23 deve ultrapassar os 310 milhões de toneladas. O VBP (Valor Bruto da Produção Agropecuária) em 2022 foi de R$1.189 bilhões; para 2023 a estimativa é que o VBP alcance R$1.263 bilhões. O PIB (Produto Interno Bruto) do agro brasileiro em 2022 foi de R$ 500 bilhões. São indicadores robustos e consistentes que demonstram a importância do agro para o desenvolvimento do Brasil.
A balança comercial mede a relação entre as exportações e importações de um país e constitui em importante indicador econômico. O saldo da balança comercial resulta da diferença entre as exportações e importações. Estes valores são produzidos pela SCEX/Secretaria de Comércio Exterior) do MDIC (Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços). Em 2022 o Agro Brasileiro exportou US$ 159 bilhões e importou US$ 58 bilhões. O superávit da balança comercial do setor foi de US$ 101 bilhões. As exportações do agro representaram 47,6% do total que o Brasil exportou. O superávit na balança comercial do Brasil em 2022 foi de US$ 61,8 bilhões.
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