Lavoura de milho afetada pela estiagem no Rio Grande Sul no ano passado indenizações por perdas cresceram
As perdas no campo em decorrência do clima adverso nas últimas safras e o impacto desses prejuízos nas contas das seguradoras têm diminuído o apetite das empresas pelo mercado de seguros agrícolas no Brasil.
Segundo o diretor do Departamento de Gestão de Riscos do Ministério da Agricultura, Jônatas Pulquério, ao menos duas das 17 seguradoras habilitadas para ofertar seguro rural no país não estão operando produtos para o campo neste ano. Em 2022, o valor de indenizações pagas ao segmento foi de R$ 10,5 bilhões, alta de quase 50% em relação ao ano anterior.
A presidente do Instituto Brasileiro de Atuária (IBA), Raquel Marimon, afirmou, no evento, que o aumento da sinistralidade nas últimas safras eleva o risco observado no país pelas resseguradoras e gera impacto direto no preço do seguro cobrado dos produtores. “Essas seguradoras que saíram do mercado, se não tivessem resseguro, teriam fechado as portas. Esse mercado exige resiliência”, disse.
Se não houver suplementação do orçamento para o Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural (PSR), a realidade será a mesma, disse Jônatas Pulquério. O Ministério da Agricultura tem cerca de R$ 1,06 bilhão para aplicar. Desses, R$ 415 milhões estão reservados para o início da safra de soja e milho, a partir de julho, mas não deverão durar nem um mês.
João Regiani, diretor-presidente da J.REGIANI CONSULTORIA. com Wilson Bley Lipsky (dir.), presidente do BRDE, em evento na Expoingá
Nesta sexta-feira (12) o BRDE assinou na Expoingá R$ 49 milhões em contratos de financiamentos para o desenvolvimento do agronegócio, agricultura familiar e empresas de Maringá e região.
Do valor total assinado pelo BRDE grande parte (R$ 21,3 milhões) foi assinado com clientes representados pela J.Regiani Consultoria que tiveram as suas operações financeiras estruturadas pela equipe técnica da consultoria. Estes recursos atenderão a execução de projetos para infraestrutura e aquisição de maquinários para empresas e projeto de armazenagem para o agronegócio da região.
Parte dos recursos assinados com a consultoria atenderá a execução de projeto de armazenagem de grãos no Vale do Ivaí pelo Plano Safra, que será responsável por gerar em torno de 40 empregos diretos.
A consultoria possui sede em Curitiba e atuação em toda região Sul do País e Mato Grosso do Sul, tendo como diretor-presidente João Regiani, o qual foi anteriormente diretor de Operações do BRDE e que possui na sua equipe profissionais originados do mercado financeiro especialistas em operações financeiras estruturadas para captar recursos subsidiados de longo prazo junto ao BNDES, BRDE e Fomento Paraná visando o desenvolvimento dos mais diversos segmentos de negócios.
João Luiz Agner Regiani, CEO da J. REGIANI CONSULTORIA (Foi Diretor de Operações do BRDE)
A J. REGIANI CONSULTORIA nos últimos tempos vem se notabilizando como um meio eficiente às empresas e ao agronegócio quando estes necessitam captar recursos de fomento para concretizar os seus projetos.
Dotada de uma equipe técnica capacitada e de ‘know-how’ no relacionamento junto aos bancos de fomento, a J. REGIANI CONSULTORIA conta com um amplo arsenal de ferramentas estratégicas e financeiras que vem auxiliando o seus clientes na obtenção dos melhores recursos de fomento existentes no mercado financeiro.
O grande diferencial que a Consultoria oferece aos empreendimentos está relacionado às melhores taxas de juros, prazos de pagamento, carências e método de amortização, bem como a exímia capacidade de negociação com as instituições financeiras, que no final das contas resultam num impacto financeiro de até 20% a menos no montante do endividamento assumido nos financiamentos obtidos pelos empreendedores clientes por meio da Consultoria.
Tanto projetos empresariais como do agronegócio tem saído do papel graças a ação proativa, técnica e eficaz da J. REGIANI CONSULTORIA. Por exemplo, projetos do agronegócio que ficam indefinidamente em fila espera dos recursos do Plano Safra (que são extremamente limitados, a exemplo do PCA Armazenagem do BNDES) mediante a intervenção e apoio técnico da Consultoria tem sido viabilizados em tempo recorde, muitas vezes captando-se os recursos necessários já no primeiro Plano Safra seguinte ao ingresso com a operação financeira, sem as mazelas impostas pelos bancos comerciais que muitas vezes condicionam a sua concessão a aquisição de produtos bancários caríssimos e desnecessários ao agricultor (p. ex: consórcios, seguros de vida, previdência privada, investimentos, aplicações financeiras, etc).
A seguir veja algumas vantagens que o empreendedor urbano e rural contarão ao contratar uma consultoria técnica como é a J. REGIANI CONSULTORIA.
VANTAGEM DOS EMPREENDEDORES CONTRATAREM A “J. REGIANI CONSULTORIA”
Existem várias vantagens de uma empresa ou agricultor contar com o suporte de uma consultoria técnica para a captação de recursos junto a bancos de fomento. Algumas dessas vantagens são:
Conhecimento especializado: Uma consultoria técnica pode oferecer conhecimentos especializados sobre os processos e requisitos necessários para obter financiamento junto a bancos de fomento. A consultoria pode ajudar a empresa a entender os diferentes programas e linhas de crédito disponíveis, assim como os critérios de elegibilidade e as exigências técnicas que precisam ser cumpridas.
Acesso a informações privilegiadas: Uma consultoria técnica pode ter acesso a informações privilegiadas sobre os processos de concessão de crédito e as políticas dos bancos de fomento. Isso pode permitir que a empresa aproveite oportunidades de financiamento que não estariam disponíveis de outra forma.
Maior eficiência: A consultoria técnica pode ajudar a empresa a preparar a documentação necessária para a solicitação de financiamento, bem como a elaborar planos de negócios e projeções financeiras. Isso pode aumentar a eficiência do processo de captação de recursos, reduzindo o tempo e os custos envolvidos.
Melhores condições de financiamento: A consultoria técnica pode ajudar a empresa a identificar as melhores opções de financiamento disponíveis e a negociar melhores condições de empréstimo. Isso pode resultar em taxas de juros mais baixas, prazos de pagamento mais longos e outras condições mais favoráveis.
Redução de riscos: A consultoria técnica pode ajudar a empresa a identificar e mitigar riscos associados à captação de recursos junto a bancos de fomento. Isso pode incluir a análise de riscos financeiros, legais e regulatórios, bem como a elaboração de planos de contingência para lidar com possíveis desafios.
A J.REGIANI CONSULTORIA pode trazer uma série de benefícios aos empreendedores que desejam obter financiamentos junto a bancos de fomento, ajudando a aumentar a eficiência do processo de captação de recursos, reduzir os riscos e obter melhores condições de financiamento.
Quer falar sobre o seu projeto de negócios com a J. REGIANI CONSULTORIA? Entre em contato pelo (44) 99112-8800 (Cel./whats).
Armazenagem: um dos grandes gargalos do Agronegócio
**Por JOÃO LUIZ AGNER REGIANI, CEO da J. Regiani Consultoria
Sob a ótica das entidades representativas do agronegócio, a expectativa em relação ao Plano Safra 2023/2024 no que diz respeito a recursos para armazenagem é de que haja uma ampliação das linhas de crédito para a construção, ampliação, reforma e modernização de armazéns.
Isso ocorre porque a capacidade de armazenagem de produtos agropecuários é fundamental para a segurança alimentar e para garantir o abastecimento de alimentos em períodos de entressafra. Além disso, a falta de armazéns adequados pode levar à perda de produção e reduzir a rentabilidade dos produtores rurais.
Assim, as entidades representativas do agronegócio defendem que o governo brasileiro aumente o volume de recursos disponíveis para as linhas de crédito destinadas à construção e modernização de armazéns, a fim de incentivar os produtores rurais a investirem em infraestrutura de armazenagem e melhorarem a logística do setor.
Além disso, as entidades também podem defender que as condições de financiamento para as linhas de crédito de armazenagem sejam mais favoráveis, com taxas de juros menores e prazos mais longos, para tornar o crédito mais acessível aos produtores rurais.
Assim, a expectativa das entidades representativas do agronegócio em relação ao Plano Safra 2023/2024 no que diz respeito a recursos para armazenagem é de que haja uma ampliação das linhas de crédito e condições de financiamento mais favoráveis para incentivar o investimento em infraestrutura de armazenagem.
O DÉFICIT DE ARMAZENAGEM PODE CAUSAR PREJUÍZOS À TODA CADEIA PRODUTIVA
O déficit de armazenagem pode causar vários prejuízos ao agronegócio, como:
Perda de produtos: sem um local adequado para armazenar os produtos agrícolas, há maior risco de perdas por deterioração, pragas e intempéries. Isso pode resultar em uma diminuição na quantidade e qualidade dos produtos, afetando a produtividade e o lucro do produtor.
Custo adicional: a falta de espaço para armazenamento pode obrigar os produtores a vender seus produtos rapidamente, mesmo que o preço não esteja favorável, a fim de evitar mais perdas. Além disso, a necessidade de alugar espaços de armazenagem externos pode aumentar os custos operacionais.
Dificuldades de planejamento: a falta de armazenagem pode afetar a capacidade dos produtores de planejar a distribuição de seus produtos ao longo do tempo, já que eles precisam vendê-los rapidamente ou correm o risco de perdê-los.
Instabilidade no mercado: sem armazenagem adequada, a oferta e a demanda podem ser afetadas, o que pode levar a flutuações de preços e instabilidade no mercado.
Impacto na cadeia produtiva: o déficit de armazenagem pode afetar não apenas os produtores, mas toda a cadeia produtiva, incluindo distribuidores, processadores e varejistas, que podem sofrer com a falta de produtos ou com preços mais elevados.
Em síntese, a falta de armazenagem adequada pode afetar negativamente a rentabilidade e a competitividade do agronegócio, além de causar impactos sociais e ambientais. É importante investir em infraestrutura de armazenagem para garantir a segurança alimentar e o desenvolvimento sustentável do setor.
A NOSSA CONSULTORIA ESTÁ ATENTA AO PLANO SAFRA 2023/24
A J. REGIANI CONSULTORIA está atenta ao Plano Safra 20223/24, bem como em relação às condições que estão sendo negociadas pelas entidades do agronegócio junto ao governo federal, a fim de prestar a melhor assessoria possível aos seus clientes do agronegócio.
Caso o agricultor tenha alguma dúvida ou necessidade de assessoramento basta este entrar em contato com a nossa consultoria para que possamos levar as melhores soluções para o seu empreendimento rural (contato (44) 99112-8800 – Cel/WhatsApp)
Existem várias estratégias de gestão empresarial que podem ser utilizadas para ajudar uma empresa a alcançar seus objetivos. Algumas das estratégias mais comuns incluem:
Planejamento estratégico: esta é uma abordagem sistemática para definir a visão, missão, objetivos e planos de ação de longo prazo de uma empresa. O planejamento estratégico ajuda a empresa a identificar seus pontos fortes e fracos e a tomar decisões mais informadas sobre onde investir seus recursos.
Gerenciamento de desempenho: essa estratégia envolve estabelecer objetivos claros e mensuráveis para a empresa, seus departamentos e funcionários individuais, e monitorar o progresso em direção a esses objetivos ao longo do tempo. O gerenciamento de desempenho ajuda a empresa a identificar áreas onde é necessário melhorar e a tomar medidas para corrigir problemas.
Gestão da qualidade: essa estratégia envolve estabelecer processos para garantir que a empresa esteja produzindo produtos ou serviços de alta qualidade e atendendo às expectativas dos clientes. A gestão da qualidade envolve o monitoramento e a análise de dados para identificar problemas e tomar medidas para melhorar a qualidade.
Gestão de mudanças: essa estratégia envolve gerenciar as mudanças organizacionais para garantir que elas ocorram de maneira suave e eficaz. Isso pode incluir a implementação de novas tecnologias, a mudança de processos de negócios ou a introdução de novos produtos ou serviços.
Gestão de recursos humanos: essa estratégia envolve o gerenciamento de todos os aspectos do pessoal da empresa, desde a contratação e treinamento até a avaliação de desempenho e gerenciamento de conflitos. A gestão de recursos humanos ajuda a garantir que a empresa tenha os funcionários certos com as habilidades e conhecimentos necessários para atingir seus objetivos.
Essas são apenas algumas das estratégias de gestão empresarial que as empresas podem usar para alcançar o sucesso. Cada empresa é única e deve adaptar suas estratégias de acordo com seus objetivos, recursos e ambiente de negócios específicos.
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